當下的腳輪行業(yè)處于激烈動蕩期，傳統(tǒng)運作模式愈加困難，終端經銷商賣貨越來越困難，加之電商渠道的強勢沖擊，使得經銷商對于繼續(xù)經營腳輪產生懷疑。一部分經銷商開始退出經營，另外一部分經銷商則完成腳輪品類的橫向整合，在所經營區(qū)域形成壟斷，這種現象在縣城特別普遍。對于消費者來說，如何更方便、更完整的買到他們放心的產品就至關重要，在整個腳輪行業(yè)大趨勢下，作為重慶工業(yè)腳輪的小編覺得，要想提高自身的品牌和市場影響力，需尋找到一種差異化運作模式。

產品設計差異化是贏得消費者的前提條件

產品設計差異化對于以80后為代表的新新人群來說，是消費的重要基礎，近幾年腳輪企業(yè)普遍參評紅點獎、紅棉獎的原因。當前腳輪行業(yè)產品，大多存在同質化的現象，很多品牌產品設計還停留在抄襲、跟風的階段，品牌產品沒有自己的特色，更無法體現品牌的基因。對于當下的腳輪品牌來說，如何根據自己的品牌元素，設計出符合消費者需求的產品，這中間更多的還是要有產品系列的元素，同時要體現當下的時代元素，這也是為何九牧在拉升自己品牌高度的同時，重金聘請世界設計機構的原因。對于廣大消費者來說，現在的腳輪產品已經度過單有的使用價值，更多的還是要展現出自己的消費品味和心理價值。

渠道運作差異化是獲取市場份額重要保證

目前的腳輪渠道，存在招商難，經銷商存活更難的經營怪圈。對于腳輪品牌來說，如何體現自己的渠道運作差異化，突破當前同質化的招商模式非常重要，很多腳輪品牌喜歡用裝修補貼、上樣折扣甚至免費上樣來吸引經銷商做自己的品牌。其結果是品牌生意沒有做好，還因為沒有選對經銷商，補貼了不該補貼的資金，同時，在行業(yè)還樹立了不好形象。對于當前的經銷商加盟一個品牌來說，其更在意的是品牌方如何協助其提升銷售業(yè)績，實現投資的高回報目標，品牌方如何協助經銷商找到更多的消費者，并幫助其實現轉換和提升客單價，對于經銷商來說，遠比短期的補貼更為重要。筆者行走終端市場經常發(fā)現，很多三四線城市非常好經營，但是遺憾的是經銷商根本不懂新的營銷模式和方法，很多機會就在等靠當中過去了。因此，腳輪品牌要想運作自己的渠道，需深耕渠道的價值體現，更多協助經銷商提升當地的市場份額，通過終端促銷、水電工運作等模式持續(xù)提升營銷能力，這才是渠道運作的正道。

腳輪品牌差異化運作是一項系統(tǒng)工程，需要品牌方從自己的品牌定位開始，找出自己的產品設計基因，再運作渠道的差異化運作思維，是可以在當前激烈的競爭環(huán)境中，尋求出一條屬于自己的營銷之路。