近年來，隨著環(huán)保風潮、跨界觸角、現(xiàn)象愈演愈烈，有著雄厚實力的大型工業(yè)腳輪企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級成功，而資源與實力處于劣勢的中小型工業(yè)腳輪企業(yè)則面臨著“洗牌”局面。

　　作為重慶工業(yè)腳輪的小編覺得，綜觀當下工業(yè)腳輪行業(yè)，工業(yè)腳輪企業(yè)的數(shù)量逐年增多，而為了行業(yè)更快地發(fā)展，工業(yè)腳輪企業(yè)需取之精，棄之粕，面對這一現(xiàn)象，中小型工業(yè)腳輪企業(yè)未來發(fā)展何去何從呢?如何才能在“洗牌”的局勢下脫穎而出呢?

　　一是中小工業(yè)腳輪企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品?？梢詻]有規(guī)模但是不能沒有特色，特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。

　　二是中小工業(yè)腳輪企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌，過去，中小企業(yè)在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟，是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動力。所以，中小企業(yè)應加快"兩化"融合步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。

　　發(fā)展方向：朝新興產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展

　　三是中小工業(yè)腳輪企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高，但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多工業(yè)腳輪企業(yè)一直關注的問題。中小工業(yè)腳輪企業(yè)發(fā)展指明了進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。另外，通過打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小工業(yè)腳輪企業(yè)發(fā)展的一個非常好的模式，其集聚效應既有協(xié)作又有競爭，能使中小企業(yè)整體實力的不斷提高。

　　發(fā)展重點：“專精特新”，以智慧來創(chuàng)新

　　現(xiàn)階段，我國正在推進以創(chuàng)新實施實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，而中小工業(yè)腳輪企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問題。一方面，在當下原材料漲價、環(huán)保升級的大趨勢下，中小工業(yè)腳輪企業(yè)生存舉步維艱。另一方面，也存在著中小企業(yè)稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、企業(yè)對核心技術創(chuàng)新能力不足等諸多問題。所以，推進“雙創(chuàng)”是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期、新階段的產(chǎn)物，是我國城鎮(zhèn)化進程進入加速期的迫切需要，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的必然要求。

　　首先，中小工業(yè)腳輪企業(yè)的未來發(fā)展重在“專精特新”，不在于規(guī)模是否大。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)廠商。其次，中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投資，因為人是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小工業(yè)腳輪企業(yè)家們要敢于花錢，培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干，讓其潛心研究前沿的東西。